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說說壓縮機行業的“工匠精神”

   【壓縮機網壓縮機行業是制造業的一個重要組成部分,我們要搞好這個行業需要人來進行操作,人的因素是關鍵,特別是具有一定技能的一線技術工人,畢竟他們是生產的主力……

說說壓縮機行業的“工匠精神”
 
  壓縮機是工業企業不可缺少的設備,企業不論大小,大到航天航空,小到私人機械加工,都離不開壓縮機的身影。壓縮機行業企業分為兩種,一種是制造壓縮機的企業,一種是使用壓縮機的企業,
  在壓縮機制造企業,它的生產過程是流水式作業,先是零配件進廠,再發到組裝車間安裝各個部件,每個環節都由專門的技術工人操作。經過流水線式的組裝之后,壓縮機再完整的交到調試工手里,根據設計參數,檢查壓縮機的表盤數據是否正常,合格后,將壓縮機吊裝入庫。出廠的時候,根據用戶所用的型號,再進行一次調試。包裝發貨,到用戶現場安裝,再進行指導,培訓,進而使用。
  壓縮機用戶的流程也基本類似,新員工需要培訓,特別是對螺桿壓縮機操作,這種機型雖然簡單,但是要學習的知識還是很復雜的。一般員工培訓由生產廠家來人講解壓縮機的構造原理、使用,故障分析和處理,日常的維護和保養。還有一種培訓是企業內部培訓,例如筆者公司,壓縮機站房有十多個,除了動力系統外,一些主體分廠也有自己的壓縮機站房。所以,我們動力系統每年都要進行多次技術培訓,有考試形式的,也有授課形式的,還有實際操作形式的。除了培訓之外,壓縮機運轉工還有一個培訓方式就是師徒的傳幫帶,這是一種技術工種的培訓方式,以便新人能夠在實際工作中全方位學習,而不至耽誤生產。
  以上兩種企業,不管哪種,人都是核心。要想企業發展好,人的工作就必須做到前面。目前,行業最需要的就是壓縮機人要有“工匠精神”。
  提到工匠精神,有很多文章會提到德國,因為德國是制造業強國,德國的制造業以“精”著稱于世,事實上也確如此。我們公司是中國第一個鋁加工大企業,從1952年建廠至今,設備不斷更新,每個年代都有新設備引進,每次引進主機的設備大多是德國制造,因此,在我們公司經常能看到德國技術人員的身影。這些技術人員大多不是什么高級技術工程師,而是普通的工人,但他們的技術水平與敬業程度不比高級技工差。當然,在我們這里這些技術人員享受的也是特殊待遇。
  德國重視工匠精神的培育,因此在制造業,德國制造是品牌的象征。
 
  培育
  工匠精神是培育出來的。德國的工匠精神是一種民族精神的融合,整個國家都在提倡。在德國,作為技術工人是一種光榮,他們提倡一專多能,一個好的工匠會受到別人的尊重。實際在中國,從建國初期開始也對技術能力強的人和精神進行表彰,比如第一個女拖拉機手就是中國第一代勞模,她的事跡激勵了整整一代人,在后來的年代里,各種勞模層出不窮,比學趕幫超,你追我趕,通過樹立典型,表揚先進,形成一種尊重勞動,熱愛勞動的社會氛圍。學技術,用科學的方法趕在時間前面,舊設備進行革新改造,節約挖潛,修舊利廢,先進人物得到尊重,工匠精神得到發揚。但是,這種好的風氣并沒有得到全社會的傳承和發揚,相比精神領域的獎勵,物質領域的激勵有些不足,無法帶動更多人投入。
  好在現在大家開始重視起來,比如我們在各種新聞里就能看到工匠精神的宣傳,特別是工會組織。在我們市總工會的網站里有專門的“工匠”欄目,這個欄目是市總工會和市電視臺聯合舉辦,對全市有貢獻的工匠通過紀錄片的形式在電視上進行展播,并在網站里收存播放,可以對工匠精神起到宣傳、激勵作用。
  壓縮機行業工匠精神的培育也需要社會大環境的引導,在壓縮機制造企業,對有貢獻的人員要給予鼓勵和表彰。在壓縮機使用領域也是一樣,如壓縮機站雖不起眼,但很重要,如果壓縮機站房出現問題,必將影響到整個企業的生產運行。所以,盡管分工不同,但對壓縮機人來說,以工匠精神要求自己,讓工作精益求精,對企業至關重要,他們的付出也需要企業和行業的認可。只有認識到工匠精神在壓縮機行業的重要性,才可能從人力、財力、組織流程等各方面通過實際行動去培育工匠精神。
 
  培訓
  目前,中國的大學教育已經普及,培養的主要是高級管理和技術研發人才,而德國更加重視通用職業技能人才的培養。德國的教育分為普通大學教育和職業技能教育,這和我國的教育體系有些相似,但實則內涵不同。
  中國的高分學生進的是大學,職業技能學校是低分或農村孩子的選擇,因此,職業技能教育開展起來并不容易,特別是招生難。反觀德國,技術學校與普通大學的社會認可度相等,而且可以在工作中繼續學習,所以技術工人,不僅待遇優厚,而且是社會羨慕的職業,從業人員更愿意為之堅持不懈的努力,這也是我們追求的目標。
  壓縮機行業的工匠精神,在大的環境下需要培育企業、市場對其的認可度,在小的環境下員工需要不斷地培訓。一是從業態度與職業精神的不斷加強,二是,專業技能的不斷提升。
  在壓縮機生產廠家,每天的早會制度是個好的培訓習慣,在早會上每個班組都可將遇到的問題擺出來,大家共同探討共同解決,特別是搞質量管理的小組,這可以參考日本的看板管理,不斷地改進現場問題,不斷地提高。
 
  培養
  培養也是個系統工程,需要長時間的努力,一個是對重點對象的培養,一個是對重點班組的培養。我們在重點對象的培養上,一方面要看技能的實際能力,專研精神,重點還要看培養對象的人品道德修養,有才無德是不能擔當重任的,這就像我們倡導的培養人才的標準是德排在首位一個道理。
  總之,工匠精神是我們壓縮機行業發展的靈魂,是做好一切工作的基礎,努力培養一批“大國工匠”,提高整個行業的技能水平,打造精品,將為企業永續發展創提供新的動力。
 

來源:本站原創

標簽: 工匠壓縮機精神  

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